SapeetがローソンエンタテインメントのAI人材育成を支援
最近、AIの導入が進んでいる企業が増えている一方で、実際の活用に向けた課題も多く存在します。その中で、株式会社Sapeetは株式会社ローソンエンタテインメントのコーポレート部門に「SAPEET AI人材育成サービス」を提供し、AI人材の育成を図りました。この取り組みは、AI活用を推進するための基盤を築くことを目的としています。
企業のAI活用に関する課題
企業がAIを導入しようとするとき、しばしば直面するのがガバナンスの整理やセキュリティに関する不安です。特に、AI導入に向けた意思があっても、法務面やコンプライアンスの課題が障害となり、本格的にAIを業務に活用する段階に至らないことが多いのです。また、レガシーシステムとの連携の難しさや、責任の所在が不明確な点も問題視されています。
さらに、AIを業務に組み込む技術やノウハウが不足しているため、導入の目的や投資効果が明確にならず、実際に取り組みが進まないという現状が見られます。Sapeetは、こうした課題を解決するため、AI人材育成研修を核にした支援を行っています。
ローソンエンタテインメントでの取り組み
ローソンエンタテインメントでは、全社的にAIの利活用を推進する計画を進めています。その一環として、総務・人事・財務経理部の60名を対象にAI人材育成研修を実施しました。この研修では、AIの基本的な概念についての説明や最新技術のハンズオン体験、さらに各部門でのユースケースの検討を通じて「成果を出せるAI活用」の土台を築くことを目指しています。
研修の概要
- - 対象: 総務・人事・財務経理部の60名
- - 形式: 現地ハンズオン+オンラインのハイブリッド形式
- - 回数: 120分×2回(30名ずつ同内容を実施)
研修内容
1. Copilotの基本機能の説明および実演
2. 生成AIの基本構造とその注意点
3. 実業務に基づいた個別ハンズオン
4. グループディスカッション(ユースケース検討会)
事前に実施するAIリテラシー分析に基づいて、研修内容は企業ごとにオーダーメイドされています。このように、参加者がより具体的にAIを活用するためのスキルを学ぶことができるように工夫されています。
研修の効果
研修の前後で実施したアンケートでは、意識の変革だけでなく、実際の行動に移る段階へと進んでいることが確認されました。
- - AI活用についての意識向上: 研修前と後で、AI活用の必要性の認識が2倍に向上。
- - 実行に向けた高意欲層の拡大: AI活用に意欲的な層が研修前に比べて1.5倍に増加。
この結果、参加者は「AIを活用しなければ競争に遅れをとる」という強い意識を持つようになり、実務でのAI活用に向けて主体的に動き出す人材が育成されています。
今後の展望
Sapeetは今後も、AI人材育成研修を通じてAIを業務に組み込む支援を続け、実務への浸透と事業成果の創出を一貫してサポートします。AI技術に対する理解を深め、自社の業務にどのように応用するかを考えることが、これからのビジネス環境では不可欠です。
Sapeetの特徴
SapeetのAI人材育成サービスは、長年にわたる実績に基づいた多角的な知見を提供し、企業の具体的な課題に合わせたオーダーメイド型研修を行っています。経営層から現場の担当者まで、それぞれの役割に応じたカリキュラムを提供し、実践力を育むための環境を整えています。また、研修後も継続的にAI活用の場を提供することで、組織全体でAIをスムーズに活用できるよう支援しています。
Sapeetは、具体的な業務課題に対しての解決策を打ち出し、企業の競争優位性を高めるソリューションを提供することを目指しています。